| 品牌升級前只有理清品牌和業務之間的關系，才能事半功倍！
美御面對世界500強的企業，解決中國市場的迭代更新與品牌升級，是當前面臨的巨大問題：
(1) 持續升級和創新才是永續經營的基礎
(2) 業務協調老化，不符合時代的趨勢和創新迭代的思想
(3) 如何引領客戶和業務的新需求，以及成本和效率的升級
英聯農業在2020年9月與美御營銷咨詢集團開啟戰略升級合作，我們通過建立企業品牌與業務品牌的管理與整合，確定品牌之間相互支撐、協同發展的合理關系，形成更具競爭力、更適合企業未來發展的路徑，并統一輸出品牌價值，制定年輕化的品牌戰略升級，在完成項目之后，短短兩年時間就實現了如下成就！
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英聯農業（中國）：整體實現了150萬噸級別的飼料銷售量
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ABNA：收購了3家濃縮料和全價料等飼料企業
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英聯普美欣：擴大生產規模，并新建了1家飼料類工廠
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聯贏：與3個中大型牧場建立合作，提供供應鏈全套解決方案
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abca：已成為國內和國際高科技貿易企業，并達成億級銷售額
這些成果見證了英聯農業這個國際品牌在中國市場的快速擴張，“借助強勢業務品牌，帶動企業品牌，逐漸提升國內知名度和影響力，并以業務品牌驅動的多品牌發展模式”，結合全新年輕化形象，成為了國內飼料行業的新標桿，并獲得飼料市場的追捧和青睞。
| 年輕化品牌時代已來臨，傳統農業品牌升級怎么做？
首先是如何面對中國年輕化市場，滿足年輕化客戶和渠道的需求，以什么樣的業務結構去滿足中國市場，其次持續的創新和迭代，才是永續經營的核心，老化的內部戰略機制和外部形象，阻礙了企業提升效率與成本。
| 市場風云變幻，唯有夢想不變！
我們認為在新的時代，特別是年輕化的時代，傳統的飼料品牌運作模式與業務老化問題，已經不能滿足市場的需求，就需要品牌升級，誰能持續創新與迭代，提升效率與成本，誰就能贏得市場，只有給傳統品牌注入年輕化的基因才能快速搶占市場，贏得競爭。
美御通過市場趨勢、客戶需求、以及自身優勢，將企業戰略，品牌戰略和營銷戰略三維深度融合來做品牌升級策略。以創新驅動，革新傳統市場！幫助英聯農業在中國市場，制定“業務品牌驅動的多品牌發展模式”，并為英聯農業品牌提供五位一體的品牌營銷全案落地服務。
【項目背景】:
英聯農業集團是世界500強企業，也是英國聯合食品集團下屬的綜合農業集團。英國聯合食品集團是一家業務多元化的國際農業、食品、添加劑和零售集團，其全球銷售額高達100億英鎊。
由于中國市場業務品牌下面都有相應客戶及產品，但企業品牌ABAGRI沒有實際業務，導致業務品牌相較企業品牌發展強勢，為了便于統一管理現有業務品牌，及未來可能收購更多其他品牌，英聯農業需要重新梳理頂層架構，整合品牌便于管理旗下業務。
為此，美御通過品牌架構的升級和品牌形象統一規范，整合業務資源，形成相輔相存、協調發展的關系，以利于英聯農業品牌對旗下業務的管理，最終品牌和業務之間形成合力，應對企業的未來發展。
構建商業的核心是成本和效率。
品牌架構之間的關系，直接決定成本與業務品牌效益最大化！
美御通過深度研究國內外企業品牌架構、業務狀況、及視覺體系。
最終我們發現飼料行業的共同問題：
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飼料行業的整體行業增速明顯，行業前景良好
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大家對飼料的品質和工藝技術，需求比較高，但很多企業品質堪憂
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客戶希望產品和品牌信息傳遞清晰明了，以結果導向，但大多產品包裝信息混亂
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相比國內品牌，國外的動物營養品牌的整體構架和落地表現更加統一和規范
因此，如何升級品牌的業務架構和整體視覺形象，是英聯農業最迫切需要解決的問題！
品牌架構升級主要有：單一品牌模式、企業品牌驅動模式（主副品牌）、業務品牌驅動（背書品牌模式）、多品牌模式。考慮到與品牌現狀及長期發展，多品牌結構仍然是最合適，但是英聯農業（中國）選擇哪一種模式升級最為適合？
【美御年輕化戰略】：
美御深度思考社會和企業的發展規律，提出了獨特的年輕化戰略思想，美御認為品牌即人，人有生老病死，品牌亦是如此，好的品牌應該時刻保持年輕，年輕并不等于年齡，年輕是一種狀態，是品牌內在的DNA和思想，通過年輕化的創新、探索、數據、迭代、獨特等思維，促進企業不同階段的創新發展，實現企業的可持續，確保企業基業長青。
英聯農業品牌升級面臨的問題：
想要找到破局的關鍵，就要深入了解英聯農業的業務現狀，我們從四個方面進行升級：
l 業務強勢，企業品牌弱勢
ABNA屬于強勢的業務品牌，整體業務體量占到了英聯農業的75%，其他業務占比較少，客戶只認ABNA這個業務品牌！其他品牌相對弱勢，如何建立英聯農業母品牌的權威和認知是重點
l 企業名稱混亂，不統一
每一個業務都有獨立的產品名字，如何制定企業名稱與業務名稱？如何將企業名稱與業務名稱關聯起來，以及業務描述的準確性，又如何統一在英聯農業母品牌之下？
l 應用無原則，不規范
品牌logo之間在不同場景之下的應用規范與指導，需要展現企業形象時和直接面對客戶展示具體業務時，如何展示企業品牌和業務品牌之間的關系
l Logo太傳統，不年輕
現有的品牌VI應用比較雜亂，包裝形式五花八門，沒有統一的調性！其次，logo偏傳統，非主流的扁平化、年輕化的趨勢，需要在細節上調整升級。
通過對以上4大問題的深刻洞察，以及對英聯農業創始團隊和產品業務的深入了解，美御為英聯農業提出了“以業務品牌驅動的多品牌發展模式”，明確品牌戰略框架升級策略
以終為始、開局定結局：品牌戰略、產品戰略升級后必須考慮后期營銷落地，不懂運營的戰略都是無效戰略，開局定結局，從前期的品牌定位就考慮后期營銷落地的可執行、可操作性，做到真正意義上的系統解決；
美御大象理論：切記“盲人摸象”，很多企業缺少全局思維，想要做一個好品牌涉及諸多方面，全面系統性地思考，幫助企業構建品牌戰略戰術系統，搭建運營團隊，讓頂層戰略真正落到實處。
美御戰略戰術理論：從山頂往山下看（要有戰略的高度和格局），從山下往山上走（要腳踏實地，不會迷失方向）既有高度又能落地
品牌戰略架構三步走！
Step1 品牌框架升級，分清主次（品牌框架）
Step2 品牌調性升級，改進設計（超級美學）
Step3 品牌形象升級，便于執行（落地應用）
確定品牌名稱+業務名稱：統一名稱，對外一致，減少傳播成本！
a. 業務品牌升級策略：英聯作為業務品牌的前綴，統一英聯農業旗下業務品牌，并明確闡述不同業務品牌的業務功能，統一且明確
b. 企業品牌中文名稱：英聯農業（中國）
c. 業務品牌名稱：ABNA英聯飼料、普美欣英聯副產品、abca英聯核心營養、聯贏英聯戰略合作
企業品牌和業務品牌使用規范：有規則才能落地不混亂，對經銷商有落地標準。
關于英聯農業中國品牌升級框架
以業務品牌驅動的多品牌發展模式
使用規范與策略：企業品牌與業務品牌呈現方式與使用場景策略與規范的表達
具體示范：
情況1.展現業務時，以業務品牌logo為主，英聯農業作為背書
情況2.展現品牌時，以企業品牌logo為主，業務品牌為輔，并附上英聯統一前綴名稱
#品牌視覺 創意設計升級
超級美學不是簡單的超級符號，而是營銷與藝術的深度結合
美御的超級美學是建立以營銷和藝術為核心的美學體系，而非單一的超級符號，用藝術的手法表達營銷的本質。藝術為表，營銷為里。從話語體系到IP到LOGO到VI，到門店到物料，是商業和藝術的深度融合，既能滿足營銷的需要，也能表達品牌的訴求。
品牌調性升級，統一視覺風格，記住了才是最重要的！
自身的調性風格要以自己獨有的、專屬的才能夠形成差異化！就像可口可樂紅色代表著熱情和經典，而百事可樂藍色帶著時尚與年輕！品牌調性就是品牌人格化的展現，最容易形成消費者心智的認知和記憶點！
我們通過對英聯農業的行業屬性、客戶認知、自身實力等維度來確定，英聯農業獨有的品牌調性和視覺風格
a. 行業屬性：英聯農業屬于飼料行業,代表著農業與動物營養，充滿“活力”與“生機”
b. 客戶需求：想要給客戶傳遞專業化的全產品系列解決方案，安全，高效為原則的產品
c. 自身分析：國際化形象，500強企業，整合全球優質資源；集團以技術為基礎，向全球60多個國家提供產品和業務的整體解決方案。
英聯農業年輕化調性：活力、專業、科技、國際化
通過輔助圖形和色彩來構造英聯農業專屬的視覺識別體系
l 獨特色調：白色、灰色（信任、沉穩、考究）、藍色（權威、領先、自信）橙色、綠色（創造力、積極、健康）為主
l 符號美學：以交叉色塊輔助圖形，強識別超級美學符號，代表著道路：開拓創新，繼往開來；無限：追求卓越，和生生不息的氣質
l 專屬顏色：用不同顏色代表不同業務！
通過用不同顏色代表企業品牌和不同的業務品牌，能夠非常清晰的識別，同時視覺上既統一又區分，畫面簡潔、專業、科技、充滿活力！
英聯農業（中國）：以綠色系為主、ABNA以深藍色色調為主，abca以粉色系為主、普美欣以橙色為主，聯贏以淡藍色為主。所有顏色都與企業品牌和業務品牌的主色統一！
l Logo年輕化升級：樹立
問題：英聯農業部分品牌顏色復雜，缺少強識別性，需要簡潔、識別性強、符合行業屬性、統一且關聯性強的色彩。
(關于500強企業的顏色匹配和發展趨勢分析)
【升級原則】：
1.風格：扁平化 · 由繁至簡 · 數字化 · 更樸實更穩健，順應未來客戶的年輕化審美
2.顏色：符合行業屬性，顏色簡單清晰，強識別性，體現自身優勢
3.中英文：無歧義，包容性強，體現業務品牌和企業品牌的關系，統一又獨立
【升級展示】：
l 產品包裝動物圖標：
英聯農業針對不同的動物飼料，如牛、豬、雞等，需要簡潔又有調性的動物圖標來展示產品屬性與功能，包裝是最能展現核心價值的媒介，我們通過不同動物的圖標來降低客戶信息識別成本，傳遞明確又專業的內容！
#落地及效果反饋：
飼料展會異常火爆，客戶相繼來詢問合作
我們在和英聯農業中國總部團隊不斷的反復探討，以最佳的品牌架構模式和落地形象為原則確定未來落地細節，能夠做到有理有據有創意，有聲有色有落地！
在2020年年底飼料行業的展覽會上，英聯農業以全新升級后的品牌架構和年輕化視覺形象在展會上大放異彩，通過持續的產品創新，為客戶提供全產品系列的解決方案，資源共享與創新業務模式，來推動業務的發展！
并有源源不斷的客戶來現場詢問合作，有直接訂購產品的客戶、也有牧場合作的產業鏈戰略合作客戶，現場異常火爆，通過現場的演講和產品的展示，刷新了英聯農業現場合作簽約的記錄！
最終，我們一起見證了英聯農業（中國）的快速成長與擴張，從一家偏傳統、品牌架構相對混亂，且發展路徑不清晰的國際飼料企業，變成一家更具年輕化和國際視野的品牌，開創了美御戰略咨詢團隊案例中的又一個經典的成功案例
