2020/5/28 10:40:30
商業模式的建立有許多基本因素，但網紅經濟卻沒有。任何商業模式都是由客戶價值、企業資源和能力以及盈利能力組成的三維模型。網紅經濟的商業模式只是復雜供應鏈中的一個終端環節。網紅經濟的商業模式將會適用小精英團隊人性化營銷推廣，但它遠遠地不足以決策大型企業的取得成功。
網紅經濟的資本定價每次都引發了一波浪潮。說白了“網紅經濟發展”，就是指由具備一定互聯網知名度的網絡名人核心，在社交網絡上集聚人氣值，借助一大群粉絲開展有目的性的營銷推廣，進而將粉絲轉換為使用價值的新經濟體制。
在網絡視頻領域，曾以羅振宇和papi醬為代表，他們試圖探索銷售廣告的可能性。然而，在電商領域，依靠吳亦凡帶來商品的汝漢控股，實際上只是一座山的一角。從淘寶到小紅書，甚至到快手短視頻等平臺，網紅都站出來銷售商品，這幾乎成為實現網紅變現的必由之路。
然而，無論是羅振宇和papi醬，還是吳亦凡在資本市場面臨的折扣，人們逐漸發現備受追捧的流量網紅可能并不像看上去那么光鮮：這些頭部網紅都是用自己的個人實踐來證明網絡紅商業模式的邏輯，但這種邏輯仍然無法真正意義上建立起來。
有人說，網紅商業模式仍然在發展壯大中，需要給這個行業一些時間。殊不知，網紅可以說實在互聯網技術普及中形成最早的一批詞語中的一個。它甚至比商業模式這個詞在互聯網世界——中的流行還要早。當中國第一代互聯網客戶數據漫游時，網紅就已經誕生，比如QQ時期的社區論壇中的芙蓉姐姐和鳳姐這一群人，與影響范圍相比，今天的吳亦凡遠不如這些第一代互聯網名人。
如果我們回顧商學院的書本，我們會發現建立商業模式有許多必要的因素，網紅經濟沒在其中出現。任何商業模式都是由客戶價值、企業資源和能力以及盈利能力組成的三維模型。前端的網紅營銷只是復雜供應鏈中的一個終端環節。它將會適用小精英團隊人性化營銷推廣，但它遠遠地不足以決策大型企業的取得成功?；仡橺ARA、HM和優衣庫，決定它們成功的不是消費者在商店里看到的模型和設計，而是它們背后巨大的供應鏈。
不管“網紅卵化MCN”是一種試著，還是已經大規模生產，這全是一個極大的謬論。網紅之所以在所有生物中脫穎而出，僅僅是因為它的個性。
個性化和規模之間存在矛盾和沖突。如果“特殊和個體”能夠工業化，其核心價值將會喪失。如果他們不能擴大規模，擁有一個聰明的資本市場，他們就不會為沒有未來想象力的企業買單。
