關于農業品牌策劃培養團隊的，這樣看咱們是什么樣的公司的，公司的性質不同做的方法也是不一樣的。這些和公司的產品有很大的關系的，有些產品沒有必要培養自己的策劃團隊。像西瓜產品，屬于季節性的產品，所以培養團隊純粹是浪費財力。

當然，需要做農產品品牌策劃的時候，完全可以交給農產品品牌策劃公司來進行操作。像這樣的產品做農產品品牌策劃的次數是非常少的。如果是經常做農產品品牌策劃的公司的，完全有必要去培養自己的一支策劃團隊出來的，因為這樣的話可以幫助咱們公司省很多策劃上的費用。

另外，如果是剛建立的公司或者公司，只能先外包給農產品品牌策劃公司來做，然后讓自己的策劃團隊進行學習，這樣的話也是可以的操作的，而且團隊成長速度飛快！