調味品作為人們生活中的日常消費品，其高頻、剛需、市場規模較大特點深受廣大企業投資者喜愛，根據數據顯示2020年中國調味品行業市場規模接近4000億元,同比增長15.4%,預計2022年市場規模將突破4600億元。其中調味品行業比較知名的品牌有海天、李錦記、老干媽、太太樂、王致和、恒順、王守義十三香、欣和、廚邦、味事達、三井等等，那么在這么多品牌競爭環境中，調味品公司如何才能占領更大的市場，美御品牌定位戰略小編說呀，這就需要做好品牌的競爭定位戰略，才能更好的更快的與競品區隔，脫穎而出。下面美御品牌定位戰略的小編來分享一下調味品企業制定品牌策劃的具體步驟。

一、要做好調味品的品類定位

調味品是個多元化的品類，包含咸味劑、酸味劑、甜味劑、鮮味劑和辛香劑等，美御建議企業需要結合自身資源，要想好做什么類型的，這一步也就是品類的選擇，叫品類定位，確定好調味品品類的空白賽道，盡可能的圍繞調味品的類別或特性策劃占據品類賽道的機會，占領以年輕化市場為核心的市場賽道，最好是要能夠獲得調味品類別的掌控權，就能夠很好的影響用戶心智對品牌帶來的定位價值。

二、要做好調味品的產品創新

選好了品類，那么如何開發出符合年輕化消費者需求的調味品是關鍵，這關系到調味品品牌存亡的大事，找出目標消費關心調味品的痛點問題，如果你是做調味品產品企業的，美御品牌定位戰略小編建議可以圍繞成分、口味、健康、性價比等方面展開研究，開發出市場有需求，競品沒有做好自己又能長期做好的，只有這樣才能真正開發出適合市場的調味品產品。

三、要做好品牌差異化定位

作為一個新的調味品品牌如何吸引消費者，讓消費者快速選擇你的品牌，這就需要制定品牌的差異化定位，美御經常說“定位定天下，開局定結局”，差異化品牌定位對于調味品品牌是非常重要的，例如海天品牌定位：中華老字號，老干媽品牌定位：創民族品牌，立千秋大業，王守義十三香品牌定位：民以食為天，食以味為先；品牌定位可以從人群定位、價格定位、功能定位、材質差異化、包裝差異化等方面定位自身品牌，差異化品牌價值就是提高與競品的辨識度，拉開與競品的距離，幫助企業打造差異化營銷。

四、要做好調味品品牌核心價值

品牌核心價值就是能夠以一個詞或一句話提煉其調味品品牌差異化價值，找到具有競爭性的優勢為起點，以旗幟鮮明的話語定義競爭性優勢，通過營銷傳播實現獨占這個詞或這句話，例如海天味業的品牌核心憑借300年歷史背景，以“中國味”美食文化為是核心，推動品牌成為世界品牌，讓更多人享受美味，滿足不同層面，不同渠道的消費需求。企業還可以從企業愿景、使命、核心價值、廣告語、品牌故事等提取，幫助品牌在大眾的認知中固化，成為共有常識，能夠減少消費者在競爭品牌決策時的時間成本，能夠提高對品牌的信任感。

五、要做好調味品的品牌形象設計

消費者除了關注調味品的口味、成分健康、價格等方面，品牌形象方面的設計也是很重要的，所以，美御建議在品牌形象設計方面需要找專業的機構根據品牌定位與品牌文化，開發符合企業的IP原型來統籌品牌營銷和廣告創意的全局，這個原型最好在大眾潛意識中已經存在，具有天生的熟悉感，能極大引起消費者的關注，還能夠降低品牌的營銷傳播成本；除了IP原型外企業還需要規范出統一品牌色、統一VI識別系統、統一產品包裝組合，廣告視頻、產品視頻、廣告印刷品，這能讓消費者對一個新品牌沒有心理防線，快速讓消費者對品牌建立信任感，進而采取行動，形成熱銷。

六、要做好調味品營銷落地執行

前面五步已經把品牌建設好了，這一步就是要制定好調味品的年度營銷計劃，并有計劃有步驟的落地執行，比如品牌明星代言、線上線下達人品牌種草以及線下展會/體驗等活動，提高品牌曝光及信任度等，或者發起相關調味品話題引起網友關注與參與，做好線上線下的系列營銷；企業想要長期的穩步增長，就需要通過持續增強品牌能量，真正成為品牌或者成為強勢調味品知名品牌，就能擁有較高的品牌價值。這就需要制定要年度營銷計劃，品牌公關和品牌管理工作，把你的調味品品牌長期曝光在目標顧客眼前，需要時就能想到你的品牌。

其他，就是品牌招商和電商運營

調味品行業競爭很大，企業要想快速發展品牌，品牌招商很重要，這也是美御提到的快速變現，通過制定合理的品牌招商模式，讓模式變現，幫經銷商賺錢，把品牌包裝成好項目，讓代理商經銷商參與其中，使其快速搶占市場占領終端。線上銷售渠道已成為調味品的一種趨勢，需要制定好電商運營年度規劃，例如天貓、京東等電商平臺的渠道規劃，實現長期變現，具體的招商模式和電商運營策略可來電咨詢我們。

總結，以上就是美御品牌定位戰略小編整理的調味品公司品牌策劃怎么做，希望能夠給調味品企業的創業者一些啟發和幫助，如有需要專業的調味品品牌定位戰略服務，可以來電咨詢。