美御認為，在新消費時代，品牌戰略成為公司最高戰略，明確方向，開局定結局。戰略是指戰爭的謀略，本質是要取得勝利，勝利只是結果，而結果的好壞往往取決于戰略規劃的好壞。

孫子兵法云：“謀定而后動，知止而有得”，商業亦是如此；一個優秀的企業一定是戰略先行，明確方向，開局定結局。根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝。

企業戰略的方法與工具：

01 年輕化戰略

美御深度思考社會和企業的發展規律，提出了獨特的年輕化戰略思想，美御認為品牌即人，人有生老病死，品牌亦是如此，好的品牌應該時刻保持年輕，年輕并不等于年齡，年輕是一種狀態，是品牌內在的DNA和思想，通過年輕化的創新、探索、數據、迭代、獨特等思維，引領企業不同階段的創新發展，實現企業的可持續，確保企業基業長青。年輕化的思想決定年輕化的戰略，年輕化的戰略決定企業的基業長青！

02 品牌營銷雙輪驅動

在新消費時代，為了確保企業品牌可持續發展，美御創立品牌+營銷雙輪驅動模型，致力將企業戰略、品牌戰略和營銷戰略三維深度融合，幫助企業快速建立品牌、提升銷量，確保品牌短期活下去，中期再發展，未來立品牌。

03 現代企業戰略三步走

企業的發展是有階段性的，初期以爆品或場景，迅速切入細分市場！現代企業想要快速做大必須滿足企業戰略三步走，企業發展的不同階段戰略打法也不一樣，切勿本末倒置。通過完成第一步占場景，第二步哺品牌，第三步建生態。企業才能快速成為行業頭部品牌。

04 品牌營銷發展模型

企業在發展的不同階段，不同品類，品牌和營銷的側重點不一樣，基于企業不同發展階段及增長目標，以品牌和營銷為中心，動態調整發展策略，幫助企業快速建立品牌和提升銷量！

【活下去階段】

第一個階段為活下去階段（也是0-1階段），此階段企業70%考慮營銷，30%考慮品牌，活下去階段的核心是產品和流量，其次是品牌，通過爆品策略，單點突破獲取流量，以攻為主，爆破思維，快速建立用戶的產品認知，構建產品、流量和品牌的鐵三角。

【再發展階段】

第二個階段為再發展階段（也是1-100階段），此階段企業50%考慮營銷，50%考慮品牌，再發展階段的核心是渠道和運營，同時考慮品牌的系統性塑造，兼顧產品和流量，夯實渠道，攻守兼備，運營思維，構建穩固的供應鏈體系。

【立品牌階段】

第三個階段為立品牌階段（也是100-N階段），此階段企業30%考慮營銷，70%考慮品牌，立品牌階段的核心是品牌的樹立，其次是創新，通過品牌的全媒體曝光，全渠道營銷，占領消費者心智，形成廣泛的品牌認知和強烈的品牌認同。

05 企業戰術模型

消費者關心好的產品和極致的用戶體驗，企業關心生產成本和運營效率，怎樣將產品、體驗、成本、效率四者深度融合，無限平衡，這是現代企業戰略戰術制勝的關鍵。