在開一家奶茶店的初期，各位創業者經常面臨奶茶店品牌定位問題，奶茶店定位容易出現的問題如何解決成為各位老板亟待解決的問題，那么今天小編就來和大家聊聊奶茶店品牌定位的問題如何通過3C定位模型的方法解決。
現在的奶茶市場已經呈現出“百花齊放”的態勢，喜茶，茶顏悅色，一點點，香飄飄等奶茶店已經不再只是提供奶茶的地方，和過去傳統奶茶店不一樣的是，現在的奶茶店成為滿足年輕人社交的一個空間。而如何能夠讓你的品牌在競爭激烈的市場到這里能夠成為佼佼者，你需要一個精準而又差異化的奶茶店品牌定位。
奶茶店品牌定位的問題如何解決？
定位是一個客戶選擇你而不選擇競爭對手的關鍵因素，是你區別于競爭對手奶茶品牌的核心。想要解決奶茶店定位問題，我們可以使用3C定位模型確定奶茶店品牌定位問題。
1、顧客（Customer）
要明白奶茶店定位，首先你要知道你是為誰服務，你的顧客群有哪些？他們所在的細分領域是什么？顧客群的特點是什么？對于奶茶，顧客群的需求是怎樣的？以及未來顧客群消費趨勢表現在哪些方面？
2、自己（Company）
奶茶店品牌定位不僅要了解顧客，還要了解自己的奶茶店品牌。知道公司的最終目的是什么，有哪些資源支持，奶茶店品牌有哪些特殊背景。只有充分的了解自己，才能提煉出奶茶店品牌的核心價值，為將來的奶茶店定位做支撐。
3、競爭（Competition）
奶茶店競爭對手的分析，是奶茶店品牌定位的核心，因為想要擁有差異化的品牌定位策略，必須和競爭對手形成差異化區間。所以奶茶店定位需要了解，目前的競爭對手有哪些，他們奶茶店的營銷策略，戰術執行，運營節奏，相對弱點以及競爭優勢分別是什么，然后對這些數據整理歸納，將之與自己的優勢對比，同時結合顧客需求，這樣奶茶店品牌定位就明確了。
奶茶店品牌定位的問題解決方法多種多樣，比如被稱為“史上百本最佳商業經典”第一名的《定位》一書中就對定位方法有清晰的介紹。當然，解決奶茶店品牌定位的問題最簡單有效的方法就是找一家專業的定位公司，進行指導。如果有相關業務需求，您也可以直接聯系美御。
